CFO fraccional en México sin un director de tiempo completo
Un CFO fraccional de Numbi trabaja como director financiero externo de tu empresa: flujo de caja, presupuesto y reportes para decidir, sin pagar un CFO de tiempo completo.
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Cuándo conviene un CFO externo
Cuando la contabilidad ya está al día pero las decisiones necesitan más que eso.
La caja se aprieta sin aviso
Sin una proyección de flujo, los meses difíciles se descubren cuando ya llegaron.
Vas a buscar inversión o crédito
Inversionistas y bancos piden proyecciones y reportes que la contabilidad por sí sola no entrega.
Decides con intuición
Precios, contrataciones o inversiones se pueden evaluar con números antes de comprometerte.
Qué hace un CFO fraccional
La función financiera de una empresa, en la medida que la tuya la necesita.
Flujo de caja
Proyección de entradas y salidas para anticipar faltantes.
Presupuesto
Presupuesto anual y seguimiento de lo real contra lo planeado.
Reportes para dirección
Los indicadores clave del negocio, cada mes.
Apoyo en decisiones
Escenarios con números para contratar, invertir o fijar precios.
Cómo cobramos el CFO fraccional
Con una cuota fija mensual según el alcance y los entregables acordados, por escrito.
Funciona mejor sobre una contabilidad mensual al día, porque las proyecciones parten de números ya cerrados.
Cómo trabaja un director financiero externo
Del diagnóstico al seguimiento mensual.
- 1
Diagnóstico financiero
Revisamos tus estados financieros y tu flujo reciente.
- 2
Proyección y presupuesto
Armamos el flujo y el presupuesto con tus supuestos.
- 3
Seguimiento del presupuesto
Comparamos contigo lo real contra lo planeado con la frecuencia acordada, y ajustamos.
Preguntas sobre el CFO fraccional
Qué hace, en qué se distingue del contador y cuándo conviene.
Un director financiero que trabaja para tu empresa por una fracción del tiempo: proyecta el flujo, arma el presupuesto y te ayuda a decidir con números.
El contador registra y cumple con el SAT; el CFO externo usa esos números para proyectar y decidir.
Estados financieros recientes, estados de cuenta y tus principales compromisos de pago.
Los reportes de flujo, presupuesto e indicadores parten de tu contabilidad y sirven de base para esa conversación.
Con la frecuencia que acordemos en el alcance; entre revisiones resolvemos por WhatsApp lo que surja.
Para empresas con operación estable que necesitan planear, pero que todavía no justifican un director financiero de tiempo completo.
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La base del CFO
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